Срок работы пробной версии продукта истек. Через две недели этот сайт полностью прекратит свою работу. Вы можете купить полнофункциональную версию продукта на сайте www.1c-bitrix.ru. Политика в области повышения эффективности производства – О компании – ООО «СУЭК-Хакасия»

Политика в области повышения эффективности производства

ПОЛИТИКА ООО «СУЭК-ХАКАСИЯ» В ОБЛАСТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА

ООО «СУЭК-Хакасия» сегодня - ведущая топливная компания в Хакасии, крупнейший в регионе поставщик угля.

Лидерские позиции обязывают соответствовать лучшим мировым стандартам - и в надежности построения бизнеса и отношений с клиентами, и в высоком уровне корпоративной системы управления и ответственности перед обществом.

ООО «СУЭК-Хакасия» в полной мере осознает ответственность за свою деятельность перед обществом, потребителями, бизнес-партнерами и своими сотрудниками. Поэтому в числе важнейших приоритетов работы компании - повышение уровня эффективности производства и новое качество трудовых отношений.

Вне зависимости от направления поставок, будь то российский или международный рынок, основной принцип ООО «СУЭК-Хакасия» неизменен - быть для наших клиентов надежным поставщиком, обеспечивающим строгое исполнение контрактных обязательств вопреки любым колебаниям рыночной среды.

По показателям производительности, снижения затрат ООО «СУЭК-Хакасия» занимает сегодня одни из лучших позиций в отрасли. Задачами первостепенной важности для нас являются решения вопросов логистических ограничений и повышения качества поставляемого топлива.

Цель ООО «СУЭК-Хакасия» -  повышение эффективности производства.

Задачи ООО «СУЭК-Хакасия»:

  1. Увеличение объёмов добычи, переработки и реализации угольной продукции;
  2. Повышение уровня производительности труда;
  3. Увеличение уровня удовлетворенности и лояльности потребителей угольной продукции.

Принципы выполнения задач в области повышение эффективности производства.

Реализуя идею формирования одной из ведущих топливно-энергетических компаний, мы прекрасно понимаем, что достичь этой цели можно только в случае соответствия уровня корпоративного управления требованиям международных стандартов. Это позволит повысить открытость компании, ее информационную прозрачность, а значит и уровень доверия акционеров, инвесторов и партнеров.

Мы оснащаем Компанию надежным и технологичным оборудованием, внедряем более эффективные технологии, осваиваем новые рынки - как внутренние, так и внешние. Мы вырабатываем новые подходы к социальной ответственности и ориентируемся в своей деятельности на лучшие стандарты корпоративного управления.

Приоритетность задач обеспечения эффективности производства при решении производственных задач.

Вовлеченность. Каждый работник, от рабочего до генерального директора, мотивирован на повышение эффективности в зоне своей ответственности.

Компетентность и ответственность персонала. Мы проводим обучение и повышение квалификации работников с целью обеспечения высокого уровня профессионализма. Мы требуем от ИТР и руководителей всех уровней управления создания таких условий труда, чтобы персонал на рабочих местах работал эффективно. Руководство Компании, в свою очередь, стремится создать и поддерживать условия для приобретения такой квалификации.

Системность. Мы планируем производство работ на основе оценки и управления рисками и построение системы, направленной на постоянное совершенствование.

Постоянное совершенствование. Мы систематически проводим анализ достигнутых результатов, выявляем причины несоответствий и нарушений. Мы ведем мониторинг и анализ новых технологий и методов работы, направленных на повышение эффективности, осваиваем лучшие из них.

Руководство Компании берет на себя ответственность за реализацию данной Политики повышения эффективности производства и обязуется создавать условия, мотивирующие сотрудников Компании к обеспечению эффективности производства, и выделять для этих целей соответствующие финансовые, технические, кадровые и иные ресурсы, обеспечивая их эффективное использование; поддерживать соответствие системы управления требованиям международных стандартов ISO 9001, ISO 14001 анализировать качество ее работы и постоянно улучшать с целью повышения результативности работы системы для повышения эффективности производства.

ПОЛИТИКА ООО «СУЭК-ХАКАСИЯ» В ОБЛАСТИ ПРОМЫШЛЕННОЙ БЕЗОПАСНОСТИ И ОХРАНЫ ТРУДА

В ООО «СУЭК-Хакасия» сегодня - определена и действует система управления промышленной безопасностью при эксплуатации опасных производственных объектов, направленная на сохранение жизни и здоровья сотрудников Компании и работников подрядных организаций.

Цель ООО «СУЭК-Хакасия» - является постоянное снижение уровня аварийности, травматизма и профессиональной заболеваемости путем управления рисками возникновения негативных событий.

Для достижения поставленной цели мы строим свою деятельность на основе следующих ключевых принципов и предъявляем такие же требования к сотрудникам подрядных организаций:

Приоритетность. Мы осознаем необходимость сохранения жизни и здоровья людей, ипотому стремимся неукоснительно соблюдать государственные законодательные и нормативные требования в области обеспечения промышленной безопасности и охраны труда, строить работу с учетом требований международных стандартов и целей развития ООО «СУЭК-Хакасия».

Вовлеченность. Каждый работник, от рабочего до генерального директора, несет ответственность за обеспечение безопасных условий труда в зоне своей ответственности.

Системность. Мы планируем производство работ и действия по обеспечению безопасных условий труда на основе оценки и управления рисками путем учета и устранения нарушений требований безопасности, прежде всего, повторяющихся.

Превентивность. Мы проводим мониторинг и анализ соблюдения нормативных требований в области промышленной безопасности и охраны труда с целью принятия адекватных превентивных мер, в первую очередь, по устранению нарушений этих требований и недопущению их повторного возникновения.

Компетентность и ответственность персонала. Мы проводим обучение и повышение квалификации работников с целью обеспечения высокого уровня информированности, сознательности, личной ответственности за соблюдение требований промышленной безопасности и охраны труда.

Постоянное совершенствование. Мы систематически проводим анализ достигнутых результатов, выявляем причины несоответствий и нарушений требований безопасности и определяем меры по их предупреждению. Мы ведем мониторинг и анализ новых технологий и методов работы в области промышленной безопасности и охраны труда, осваиваем лучшие из них.

Руководство Компании берет на себя ответственность создавать условия, мотивирующие сотрудников Компании к обеспечению безопасных условий труда и повышению эффективности системы управления промышленной безопасностью и охраной труда. Выделять для этих целей соответствующие финансовые, технические, кадровые и иные ресурсы, обеспечивая их эффективное использование. Поддерживать соответствие системы требованиям международных стандартов OHSAS 18001 анализировать качество ее работы и постоянно улучшать с целью повышения результативности работы системы.

ООО «СУЭК-Хакасия» внедряет непрерывные системы обучения персонала Компании безопасным приемам труда. Созданы условия для формирования стойких поведенческих установок на соблюдение требований безопасности труда у всех категорий сотрудников начиная с молодых специалистов.

Разработаны и реализуются программы, направленные на вовлечение и развитие компетентности персонала в области промышленной безопасности, охраны труда, на поддержание и поощрение сотрудников, которые вносят конкретный вклад в повышение промышленной безопасности.

С целью повышения уровня информированности, сознательности, личной ответственности за соблюдение требований промышленной безопасности и охраны труда ООО «СУЭК-Хакасия» проводит консультационные мероприятия:

  • Ежегодные конференции по промышленной безопасности, охране труда
  • Обучающие семинары и тренинги на повышение квалификации работников
  • Внедряется проведение курсов видео обучения по вопросам повышения компетентности
  • Любой работник Компании по вопросам промышленной безопасности, охраны труда на рабочем месте может обратиться в отдел производственного контроля и охраны труда, или к уполномоченному по охране труда (общественному инспектору), службу ПК, ПБ, ОТ, ООС и МТ РПО

ПОЛИТИКА ООО «СУЭК –ХАКАСИЯ» В ОБЛАСТИ ОХРАНЫ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ

ООО «СУЭК-Хакасия» в полной мере осознает техногенный характер влияния своей хозяйственной деятельности на окружающую среду и свою ответственность перед обществом. Компания придерживается концепции устойчивого развития на основе соблюдения баланса между финансовыми, экономическими экологическими и социальными аспектами деятельности. Стремясь к сохранению благоприятной окружающей среды для будущих поколений, Компания намерена исполнять экологические и социальные обязательства, закрепленные настоящей Экологической политикой.

Стратегическая цель в области охраны окружающей среды – достижение уровня воздействия на окружающую среду, соответствующего действующим нормативным природоохранным требованиям.

Принципы, цели и задачи Политики в области охраны окружающей среды

  • Для достижения цели мы строим свою деятельность на основе следующих ключевых принципов:
  • Системный подход к управлению охраной окружающей среды, как составной части интегрированной системы менеджмента:
    • Мы осознаем, что производственная деятельность Компании представляет потенциальную опасность для окружающей среды и строим свои производственные и управленческие процессы так, чтобы минимизировать экологические риски;
    • Мы постоянно отслеживаем и анализируем природоохранные требования и своевременно реагируем на их изменения;
    • Мы систематически оцениваем и анализируем результаты нашей природоохранной деятельности с целью повышения ее результативности.
  • Рациональное использование недр. Мы стремимся максимально обеспечить полноту выемки запасов угля на высоком уровне, обеспечивающем целесообразность добычи.
  • Ресурсосбережение. Мы стремимся к обеспечению энерго- и ресурсосбережения на всех стадиях производственного процесса.
  • Прозрачность. Мы обеспечиваем доступность информации об экологической деятельности для персонала Общества и заинтересованных сторон.
  • Вовлеченность. Мы стремимся, чтобы каждый работник понимал, какое воздействие он оказывает на окружающую среду, деятельность его подразделения и предприятие в целом и активно участвовал в мероприятиях по снижению этого воздействия.
  • Профессионализм и компетентность. Мы повышаем квалификацию лиц ответственных за экологическую безопасность с целью снижения негативных воздействий на окружающую среду.
  • Постоянное совершенствование. Мы улучшаем производственные и управленческие процессы выделяя при этом основные приоритетные направления реализации экологической политики Компании с целью постоянного улучшения природоохранной деятельности Компании:
    • Поэтапного сокращения выбросов загрязняющих веществ в атмосферу, прежде всего парниковых газов и твердых веществ;
    • Последовательное снижение объемов сбросов загрязненных сточных вод в водные объекты;
    • Последовательное снижение массы сбросов загрязняющих веществ в поверхностный водный объект:
    • Обустройство мест размещения отходов с целью снижения техногенной нагрузки на окружающую среду.

Руководство компании берет на себя ответственность за реализацию Политики в области охраны окружающей среды и обязуется:

  • Создавать условия, способствующие последовательному и осознанному вовлечению сотрудников Компании в процесс снижения негативного воздействия деятельности на окружающую среду, эффективному функционированию системы управления охраной окружающей среды;
  • Выделять для этих целей соответствующие финансовые, технические, кадровые и иные ресурсы, обеспечивая их эффективное использование;
  • Принимать и реализовывать производственные решения с учётом экологических аспектов намечаемой деятельности;
  • Информировать о результатах экологической деятельности заинтересованные стороны;
  • пересматривать, корректировать и совершенствовать, по мере необходимости, политику Компании в области охраны окружающей среды.

Наверх